¿Qué lugar ocupa la diversidad e inclusión en Logística? Analicemos este sector donde predomina el género masculino y hablemos de cómo y por qué debe aumentar la presencia de mujeres.
Las trabas para la diversidad e inclusión en Logística
La diversidad e inclusión en Logística es un tema que se discute desde hace algún tiempo en este sector que, desde siempre, fue mayormente ocupado por trabajadores varones.
La investigación Women in Supply Chain, desarrollada por Gartner y AWESOME en el año 2022, informó que las mujeres representaban el 39% de la fuerza laboral total de la cadena de suministro de América del Norte, mostrando un descenso del 3% respecto al 2021.
Tradicionalmente, al igual que otros sectores, el rubro logístico ha sido un espacio donde las mujeres han estado subrepresentadas como consecuencia de estereotipos de género fuertemente arraigados a este tipo de labores.
Esta subrepresentación femenina no está vinculada directamente a sus cualificaciones, sino que, a veces, responde a una cultura que lleva a que las mujeres no se sienten atraídas por esta actividad.
Otras razones que dificultan su participación en el sector se relacionan con la falta de representación, la dificultad para encontrar modelos a seguir y el ambiente de trabajo poco amigable.
Actualmente, aunque aún a muy baja escala, se visualiza una tendencia en aumento de mujeres en la industria, incluso en posiciones de liderazgo.
Podemos verlo en la investigación de Gartner, que concluyó que hubo un aumento de representación femenina durante el 2022 en puestos de liderazgo, como gerencia/supervisión de primera línea, dirección de organizaciones y puestos ejecutivos C Level.
El aumento de empresas que valoran la inclusión de más mujeres en los ambientes laborales tradicionalmente ejercidos por varones demuestra que el futuro se perfila cada vez más diverso e inclusivo.
Claramente, aún las trabas y desafíos son relevantes. Es central que las compañías se abran a nuevas reflexiones sobre el rol de la mujer en la empresa para aumentar su representatividad en todas las posiciones del sector.
Los beneficios de la diversidad en las organizaciones
En la actualidad, diversidad e inclusión se han convertido en factores clave para el éxito de las organizaciones, inmersas en un escenario global dominado por la incertidumbre y la escasez de mano de obra capacitada.
Si bien cada vez con mayor frecuencia las mujeres tienden a ocupar puestos importantes dentro de las cadenas de suministro, el transporte y la logística, aún existe desigualdad de género y poca representación de minorías dentro de estos sectores.
Lo cierto es que numerosas compañías que apuestan por la diversidad e inclusión en Logística y otras industrias comprobaron que tiene importantes implicaciones en la productividad.
Por ejemplo, contar con diversidad de género aumenta la creatividad, la innovación y la resolución de problemas, porque las personas tienen perspectivas y experiencias distintas, realizando aportes y soluciones únicas.
Un estudio de McKinsey & Company demostró que las organizaciones con fuerza laboral diversa poseen un 35% más de probabilidades de lograr un mayor rendimiento financiero que aquellas empresas homogéneas.
Ya no hay dudas de que incorporar esta mirada con perspectiva de género fomenta el desarrollo profesional de los colaboradores y la igualdad en los sectores.
Pero, además, consolida una cultura laboral inclusiva, justa y positiva. El resultado: un ambiente laboral valorado por los empleados.
¿Cómo aumentar la presencia de mujeres en Logística?
Los desafíos en materia de diversidad e inclusión en Logística son sociales y sectoriales. Primeramente, es necesario derribar barreras y estereotipos de género, y luego abrir oportunidades desde el Estado y las empresas.
Para muchos expertos, los impedimentos son fundamentalmente culturales y educacionales. Para que las mujeres también lleguen al mundo laboral, primero deben tener acceso a una educación que les permita ejercer estos trabajos. Esto es clave para lograr paridad laboral.
Culturalmente, las tareas de cuidado no remuneradas recaen exclusivamente en las mujeres, lo que las obliga a no adentrarse en el campo laboral e incluso limitarse a trabajos informales.
Más allá de estos grandes desafíos que implican a la sociedad en su conjunto, las empresas pueden hacer su parte para que la presencia de las mujeres en el sector sea un hecho.
Algunas acciones concretas son las siguientes:
- Fases de reclutamiento que estén centradas en competencias, experiencia, valores y personalidad de los talentos, independientemente del género.
- Retribuciones salariales que no contemplen el género del trabajador.
- Políticas de paridad de género en cada área de la empresa.
- Creación de un manual de convivencia organizacional que impulse conductas libres de acoso, discriminación y violencia de todo tipo.
- Extensión de la licencia por nacimiento, horarios flexibles para madres y padres con niños en edad escolar, licencias especiales por enfermos a cargo, entre otras.
Las organizaciones del sector deben generar una política interna que contemple la diversidad e inclusión en Logística y otros ámbitos, porque así gozarán de una mayor productividad y entornos más agradables y colaborativos.
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